2023年12月14日，由中国光伏行业协会、宿迁市人民政府共同主办的“分论坛一：光伏供应链配套发展论坛”在江苏宿迁成功举办。光伏供应链领航企业家对话环节由中国光伏行业协会金融专委会主任委员、兴业银行绿色金融部副总经理陈炜主持，青海丽豪半导体材料有限公司董事长段雍、一道新能源科技股份有限公司CTO宋登元、厦门科华数能科技有限公司副总裁郑阿军、上饶捷泰新能源科技有限公司CTO宋怡潇、安徽华晟新能源科技有限公司董事长徐晓华、晶优光伏集团有限公司董事长武飞、杭州之江有机硅化工有限公司副总经理陶小乐、浙江润海新能源有限公司总经理倪志春出席会议并参与对话环节。各位对话嘉宾就光伏产业如何实现长期利益与短期利益的统筹、未来产业链各环节降本增效路径等问题进行了深入交流与探讨。

Q：在内外市场发展预期普遍乐观的背景下，光伏产业如何实现长期利益与短期利益的统筹？

段雍：

清洁能源具有高可靠性和成长性，长期看好新能源的发展。行业上下游产能释放节点的不同可能导致产能错备，加之行业里部分的重复投资，不利于行业健康有序的发展。如何统筹长期利益短期利益，个人认为首先是关注专业分工即良性生态圈的打造。

专业分工专注于技术的研发、行业的良性竞争，有利于良性生态圈的进一步打造。从长期利益来看，专业分工能一定程度上促使管理创新、技术创新，通过技术创新推动行业的健康发展。所以每一次行业通过大周期的时候，都能看到一些核心技术的突破。希望在行业不断发展的时期，能够将更多注意力放在技术的创新和进步上。

宋怡潇：

长期以来，光伏产业发展的总体态势良好。一是技术不断迭代，组件系统成本不断下降，市场需求随之被带动；二是国家顶层设计促进了光伏的发展；三是环境问题使得越来越多的人参与到光伏产品的研发过程中，从而推动光伏行业的进步。

短期来看，整个产业链确实在利益收入方面存在低谷，比如产能过剩。因此，首先要提高光伏行业的生产能力，通过不断地研发、提升转化效率，进而实现降本增效。长期来看，技术上的提效空间广阔，光伏行业发展前景良好。需要将投资集中到技术和生产方面，不断进行降本增效，从而促进我国光伏行业高质量发展。

倪志春：

光伏产业的短期和长期的平衡国家由调节，企业很难控制。头部企业考虑如何获取更多收益，而对于中间企业或者尾部企业，则是考虑如何生存下去。目前，很多企业都在进行技术的迭代和升级，并且积极进行垂直一体化布局或者多元化布局。

新入行的光伏企业需要解决生存问题。首先需要确定战略定位是否正确，并通过技术迭代升级实现竞争力。同时，需要做全球化布局，不断提升产能，从而提升企业的核心竞争力。

Q：未来产业链各环节通过新技术应用降低成本、提升效率的方向有哪些？

徐晓华：

提效降本是光伏行业发展的永恒方向。光伏从辅助能源变成主体能源，对提效降本有了更高的要求。这几年，异质结技术已经实现大规模量产，并且从设备、原材料方面逐步实现国产化，生产成本不断下降，量产效率不断提升。最近有不少企业在准备异质结-钙钛矿叠层电池的小试和中试，个人来看，异质结-钙钛矿叠层电池可能是“双碳”时代最佳的技术方向。

同时，要注重各个环节的提效降本。过去做一体化布局的企业大多基于成本考量，但是做异质结需要更多进行技术考量，将不同环节的问题进行交叉解决，可能会带来更多的提效降本的方法。极致的创新是新材料、新设备、新工艺、新设备、新产品和新应用，从这五个方面进行降本增效，光伏行业才能走得更好、更远。

陶小乐：

作为行业配套的材料企业，最重要的是追寻着光伏技术的迭代创新，提供更高效能，更高技术含量的解决方案。在硅胶层面不断地进行深层次的、肌理方面的研究，就是为了提升组件生产端效率，从而节约成本。硅胶在整个组件当中的占比约5‰，非硅材料在组件成本中占比约50%，其中涉及玻璃、铝边框、胶膜等其他材料。作为光伏组件配合的材料企业，希望不断地提高自身的技术创新能力，以期为产业提供更好的价值。

降本是有基础和前提的。企业有制造成本，提效降本需要协会、专家、头部企业等共同研究，旨在打造更好的光伏生态圈。总是陷在“低成本”当中，对于全球的经济或是中国的光伏产业来讲未必是一件好事。

武飞：

目前为止，晶优光伏已经投产10GW的组件产能。其商业模式的创新体现在四个方面：一是规模，不管是生产周期的不同，还是产品类型的不同，晶优光伏都能够实现一站式交付；二是品质保证，绝不弄虚作假，确保所有产品的品质；三是专注，晶优光伏给自身的定位是制造性服务业，全心全意为客户服务；四是垫资代工，客户只要有能力接到订单，晶优光伏就能够生产出完整的产品。

通过以上四个方面，实现商业模式的创新。这样的模式能够在行业内起到调节“波峰波谷”的作用，从而避免资源和产能的浪费。